咸宁高投集团：以内部审计整改为抓手 提升国企规范治理效能

为充分释放内部审计在规范管理、防范风险、提质增效中的核心效能,咸宁高投集团聚焦子公司的内部审计工作,专题召开审计成果反馈暨整改工作推进会议。通过精准剖析问题,压实整改责任,推动集团依法合规经营、迈向高质量发展。

会议通报了相关子公司在工程项目管理、财务收支等关键领域的审计情况,系统梳理了审计发现的突出问题,并针对性提出可落地、可操作的整改意见与优化建议。

会议强调,内部审计作为企业监督体系的重要支柱,是推动企业完善治理、实现战略目标的重要保障,必须以严的基调抓好问题整改,以实的举措推动成果转化。一是提高政治站位,压实整改责任。被审计单位领导班子要深刻认识审计问题的严肃性,切实扛起整改主体责任,以高度的政治自觉和钉钉子精神,逐项对标、闭环落实,确保所有问题见底清零、不留死角。二是坚持标本兼治,健全长效机制。要以问题导向,深挖问题根源,从完善内控体系、优化业务流程、强化风险管控等方面综合施策,补齐管理短板,堵塞制度漏洞,实现“审计一点、规范一片”,构建防范问题反弹的长效管控体系。三是强化成果运用,助推提质增效。要将审计整改与日常经营管理深度融合,把审计建议转化为改进工作、提升绩效的具体行动,重点加强工程项目全生命周期管理和财务规范化核算,切实把审计整改成效转化为企业治理效能和核心竞争力的提升动力。

此次审计成果反馈暨整改推进会,是该集团强化内部监督、严肃财经纪律的具体实践,更是集团主动构建现代企业治理体系、护航国有资产安全增值的生动体现。下一步,该集团将持续深化内部审计工作,加强对下属企业的指导监督,以审计整改促规范、以规范治理促发展,为服务地方经济社会高质量发展贡献国企力量。(解伊娜、谭轶子)