岗哨前移织密网 “探头”守护无死角--国网咸宁供电公司“三全”维度推进日常审计监督-

今年以来,国网咸宁供电公司深入贯彻“三如”重要要求,按照全覆盖、全流程、全天候“三全”维度,落实“三个三”(三个角色、三重保障、三项活动)工作理念,坚持日常监督与项目监督并重互促。

一是构建日常监督全覆盖网络。该公司坚持风险导向,前移审计关口,制定了日常监督方案,明确监督内容包括责任落实、机制保障、研究型审计、聚焦工作重点、提高审计工作质量、加强审计队伍建设等方面。日常审计为项目审计提供非现场疑点清单,破解时间和人力不足的限制,审计模型覆盖业务全量的特点实现最大限度防范风险,使审计重点更突出,形成横向到边、纵向到底的监督网络。

二是建立双向促进全流程机制。建立日常审计监督与项目审计的实时联动、双向促进机制,采用“一月一主题”数字化持续审计监督、专项审计、敏捷审计、整改督导等多种方式,聚焦重大决策部署、重要事项、重点工作任务,敏感、敏锐、敏捷识别、化解和防范经营风险。该公司牵头召开三次协同监督联席工作会议,组织修订相关工作制度2项。日常监督与审计项目同部署、同安排,纳入年度工作计划,经党委会前置研究、总经理办公会审定下发。常态化协同纪委开展职工违规经商、报装领域突出问题整治等工作。以“迎审促整改、整改促提升”抓实审计整改下半篇文章。以整改告知函、预警提示函、重点督办函推动审计成果运用,覆盖业务全流程。

三是共建主题人才全天侯实施。采取“常规主题+临时主题”方式拟定监督主题库并动态更新,常规主题主要用于数字化持续审计监督;临时主题根据公司党委指定、各部门监督需求、审计项目发现需统一核查重点问题等,随时补充,切实提高了审计监督覆盖面。该公司开展形式多样的审计服务活动,对接营销部、物资部工作需求,共商共建数字化审计模型。在公司管理人员培训课程中嵌入规范管理“必修课”,开办微信公众号“审知学堂”,接收“询审订单”,编制规范“口袋书”。加强业审协同联动,共吸纳专兼职审计人员12人,审计柔性团队成员43人,入选四级人才梯队4人,更好支撑日常审计监督全天候实施。（解伊娜 李晓敏）