通山：“四步走”提升审计成果转化实效

近年来，通山县审计局聚焦审计报告内容、领导责任划分、商讨建议、精准服务等方面，采取“四步走”拓展审计成果精准度，提升审计成果规范化水平和转化利用。

一是精准深入揭示问题。严格实行审计组、业务股室、法规三级复核，通过主要领导、分管领导、审计组长、主审参与集体研判，充分分析问题产生原因及历史背景，抓住重点揭示问题内在实质，注重于反映揭示体制性障碍、机制性缺陷和重大管理漏洞。同时，坚持落实“三个区分开来”，对合理不合规、合规不合理问题多从改革思维和角度分析，切实避免以老制度处理新情况。

二是客观审慎界定责任。立足经济监督定位，严格遵循《党政主要领导干部和国有企事业单位主要领导人员经济责任审计规定》，按照权责一致原则，根据领导干部职责分工，综合考虑问题的历史背景，决策过程、性质、后果等多方因素，以及领导干部实际作用等情况，谨慎界定应当承担的经济责任，杜绝“零定责”。对于重大经济事项，结合领导干部职权行使和相关部门职责履行等情况，客观审慎定责，严格按“见人、见事、见责任、见后果”标准把关，加大问题线索移送。2025年移交问题线索12条，涉及5人被查处追责。

三是科学务实提出建议。严格以事实为依据、以证据作支撑，加强与被审计单位沟通，共同研判审计出现的问题和困难，以务实态度直面问题、协同解决问题，并把重点建议当课题研究，从推动建章立制、优化行业政策、健全法律法规等层面，明确提什么、怎么提、由谁办，合情合理提出解决问题的建议，一体推进揭示问题、规范管理、促进改革，切实提升审计建议的可执行性。2025年针对被审单位财政资金及国有资产管理存在问题进行集体研判，提出具体可行整改意见和建议47条均被采纳。

四是精打细磨专报信息。优化专报信息、综合报告会核审理流程，形成从起草到报送和批示督办的闭环管控，重点关注事实不清楚、数据不准确和同类问题定性表述、责任界定、法规适用、处理处罚口径不一致等基础问题。同时，压实项目实施人员对审计专报信息、综合报告质量的主体责任，针对核心问题和重大线索进一步挖掘内在的价值，认真精准打磨，形成审计要情专报呈报县委、县政府和上一级审计机关，撰写审计信息、案例多层面披露，推进问题整改、促进改革。去年累计提交审计报告、要情专报、工作信息230篇，获县领导批示、上级审计机关和主流媒体采用192篇次，扩大审计影响力。（方文君）