湖北赤壁：市供销合作社联合社采纳审计建议规范资产管理

2021年年初，赤壁市审计局对该市供销社开展财务收支审计，发现该社存在社有资产管理内控制度不完善、二级单位归口管理不规范、农化服务资金使用不规范等方面问题。为此，审计提出完善建章立制、规范企业考核方式、建立农化奖补资金统一发放标准等建议。

该市供销社党组高度重视审计提出的建议和意见，迅速召开审计整改专题会议，落实整改。

一是建立健全内部控制制度，强化资产管理。出台《社有资产监督管理制度》《全资及控股企业经营管理者经营业绩考核制度》《成员社对联合社的工作评价制度》《社有资本经营预算制度》等7个资产管理内控制度，从机制上强化资产管理，提高资产有效利用率。

二是强化权限管理，杜绝经营漏洞。对应统一归口管理的二级单位，收回企业经营管理权限，重新修订合同，核实资产底数，办理资产移交清单，要求定期报送财务报表，实时监管经营状况。

三是规范资产管理台账，稳步推进社有资产清理工作。安排专人对资产台账进行规范和细化，强化资产台账管理，提高资产管理工作的规范化水平；分批次稳步推进社有资产清理，对到期可出租的资产一律实行招投标竞价或公开询价办理出租，确保资产的保值增值。

四是健全资金奖补办法，发挥农化专项资金使用效益。根据赤壁市《农业社会化服务奖补办法》，组织对农业社会化服务主体考核验收，形成规范的考核文件，确保农化专项资金使用效益，服务赤壁农村经济高质量发展。（魏小葵）