全省审计综合工作会议召开后,咸宁市审计局迅速召开会议传达学习会议精神,紧紧围绕全省综合部门要切实当好“六员”的具体要求,结合工作实际采取五抓举措,扎实提升审计综合工作水平。
一是抓好调查研究,做实研究审计。对标新任务新要求,将研究型审计思维和要求贯彻审计工作全过程、各环节。做好上下衔接,结合年度审计工作目标任务确定审计调研方向和重点,多形式开展调查研究,深入基层一线、深入调查对象,通过专题研讨、集中座谈等形式,认真分析问题、总结经验,扎实推进审计调研工作,推动研究型审计走深走实。
二是抓好信息宣传,构建共管格局。以提升审计信息层次成果为导向,将信息宣传作为提炼审计成果、提高审计质量的重要推手,加大信息宣传力度。结合审计工作重点和科室职能工作,制定《咸宁市审计局2024年信息宣传任务分工表》,将宣传任务分配到科室,落实到个人,做到信息宣传有重点、有目标、有任务,将信息任务完成情况作为年度科室和个人考核评先表优的重要参考,在全局形成“比学赶超”的浓厚氛围和“齐抓共管”的宣传大格局。
三是抓好计划统计,提高数据质量。科学制定审计项目计划,严格审计过程管控,绘制审计项目进度表和实施路线图,通过“月督办、季通报”,跟踪审计项目进度;严把审计统计数据检查关,落实项目主审、统计员、科室负责人、局领导分级复核制度,确保数据填报精准;加强统计人员学习培训,深入开展统计分析,挖掘统计数据背后的丰富信息,发挥计划统计为审计工作提供决策参考作用。
四是抓好政务公开,严把审核关口。严格落实网络意识形态工作责任,加强“一网一微”宣传平台日常管理,明确综合科牵头负责政务公开工作,要求相关业务科室根据工作职责全力配合,依法推进政务公开;加强网上舆情监测,及时回应公众关切;加强信息发布审核,严格执行“分级审核、先审后发”程序,落实“三审三校”制度,严把信息发布安全关。
五是抓好队伍建设,提升综合能力。着力打造严谨细致、精益求精、谦和低调、甘于奉献的过硬作风,选优配强综合干部,将政治坚、能力强、素质高的年轻干部安排到综合岗位充实综合力量;加大综合干部培养力度,开展多形式学习交流培训,以传帮带、以审代训等方式,培养综合人员“能查、能说、能写”的能力,全方位提升综合干部队伍素质。