咸宁审计：全力实现审计时间任务“双过半”

今年以来,咸宁市审计局紧紧围绕市委、市政府工作部署,坚持加强顶层谋划、科学统筹全市审计计划安排,稳步有序推进市本级审计项目开展。2024年共安排审计项目80个,截至6月底,已开展审计项目47个,占比为58.75%,已全面实现全年审计时间与任务“双过半”。

坚持谋定而动,科学绘制审计“路线图”。一是多渠道征求意见谋项目。该局就年度年审计项目计划安排向社会各界公开征求应重点关注的领域、部门、资金和项目的建议;通过函询、征集调查等方式,向市直有关单位、县市区审计局、局机关各科室发出征求意见函,结合上级审计机关计划安排和各方意见,聚焦市委、市政府重点关注工作,拟定2024年度全市统一组织审计项目计划80个。二是两轮会议审议定项目。初步拟定审计项目计划第一时间提请政府常务会议研究讨论,对市领导关注的重点领域和重点项目,及时安排审计项目计划;提请召开市委审计委员会会议,对拟定的审计项目计划安排进行最终审议,科学确定全年审计项目计划。三是绘制项目实施“路线图”。按照四个批次分时段安排审计项目,规定审计项目开始和结束时间,明确审计组长、主审和成员、现场审计时间、经费预算和审计要求等,并实行进度管控。

坚持靠前指挥,持续念响审计“紧箍咒”。该局终坚持党组靠前指挥,亲自督办,强有力推动审计工作高质效开展。一是项目推进会固定督。每2-3个月不定期召开1次项目推进会,局党组全体成员、法规科、综合科和业务负责科室参会,通过听取汇报的方式,及时掌握项目进度和完成情况,对项目质量进行把关,保障审计工作有力有序推进。截至6月底,该局召开项目进度会2次,听取了市本级两批次18个审计项目情况汇报。二是半年总结会重点督。组织召开半年审计工作推动会,由各科(室、局)负责同志汇报上半年工作和目前项目开展情况,局领导对项目开展较慢的审计组进行点对点提醒督办,以提高审计效率。三是深入一线现场督。班子成员带头深入审计现场,指导审计组项目开展,督办审计项目进度了解审计组面临的困难及下一步工作计划,对各审计组在审计过程中遇到的困难,及时沟通解决,确保项目按时推进完成。截至6月底,班子成员共深入现场6次。四是月度上报常态督。该局制定审计项目进度表,将所有项目按照时间节点倒排工期,对审计项目从项目进点、现场实施、完成现场、反馈意见到出具审计报告等工作,实现审计全过程进度管控。每月要求各审计组及时上报审计项目进度,全面掌握审计项目的实施进度完成情况,对审计进度较慢的项目,及时提醒相关责任人工作时间节点,进一步准确把握工作进度。

坚持培优育强,着力锻造审计“生力军”。该局坚持以加强自身建设,按照“以审计精神立身、以创新规范立业、以自身建设立信”要求,紧抓审计干部政治建设、能力建设和纪律建设,持续打造高素质专业化审计干部队伍,不断提高审计质效。一是强化政治建设,为审计干部“指路”。加强对年轻干部特别是新录用公务员的思想教育与引导,上半年,为4名新招录公务员和遴选录用人员开展入职前谈心谈话,引导新进人员坚定理想信念,提升做好审计工作的政治责任感、历史使命感和职业荣誉感。二是强化能力建设,为审计干部“提能”。组织审计干部参加春季集训和业务技能培训,精心打造培训内容,以业务科室骨干为授课主体,结合审计经验,细剖审计发现问题关键环节,为参加培训审计干部丰富知识储备,拓展审计思路。上半年来,共有452人次参加春季培训和相关业务培训。三是强化纪律建设,为审计干部“绷弦”。扎实开展党纪学习教育,通过支部书记讲党课、观看警示教育片,专题学习《中国共产党纪律处分条例》等方式,教育引导全局审计干部严格遵守中央八项规定精神、廉洁自律准则、中国共产党纪律处分条例、审计“四严禁”工作要求、“八不准”工作纪律,时刻提醒审计干部绷紧廉政自律之弦, 全力打造信念坚定、业务精通、作风务实、清正廉洁的经济监督“特种部队”。(何汉霞 杨洋)