通城审计：以审促改 以改促兴 助推文旅高质量发展

近期，通城县审计局在对县文旅局开展的经济责任审计中，紧扣县委、县政府关于文旅创新融合发展的决策部署，聚焦文旅产业核心竞争力提升情况，精准揭示了宣传推广、政府采购规范及预算绩效管理等方面存在的薄弱环节，并提出针对性审计建议。县文旅局高度重视审计整改工作，迅速成立专班，深入剖析根源。审计在推动问题整改、规范管理、提升效能方面发挥了重要作用，通过“四个强化”将审计成果转化为发展实效。

一是强化建章立制，审计推动长效管理根基持续夯实。针对审计发现的制度漏洞，县文旅局坚持“当下改”与“长久立”相结合，系统重构内控体系。在审计建议的指导下，制定修订《预算管理制度》《采购管理制度》《内部控制制度》及《室外健身器材配建管理办法》等7项制度，细化操作流程，构建覆盖预算执行、政府采购、合同管理、内控监督的长效机制，实现了从预算源头到合同执行、从内部监督到纪律约束的全周期闭环管理，有效解决了“头痛医头”的问题。

二是强化预算约束，审计助推资金使用绩效稳步提升。审计建议有力推动了财政资金管理精细化。县文旅局强化2026年预算约束，坚持科学性与严谨性，杜绝无预算支出。在审计的督促下，组织全系统财务人员开展专题培训，规范专项资金使用。通过开展乡镇资金“回头看”，督促乡镇规范使用文化站免费开放资金，并推动违规资金归垫到位，进一步规范资金使用流向，牢固树立“花钱必问效”的绩效理念，确保财政资金用在文旅发展的关键环节。

三是强化采购监管，审计助力廉政风险防线有效筑牢。针对政府采购这一高风险领域，审计重点关注并督促县文旅局转变传统采购思维，严格规范自行采购流程。强化供应商资格审核，重点审查比价单位间的关联关系，严防围标串标，确保政府采购行为公开、公平、公正，筑牢廉政风险防线，有效遏制“人情标”“围串标”等潜在风险，营造风清气正的政商环境。

四是强化平台赋能，审计促进公共服务效能加速提升。审计推动“文旅云”网站从“休眠”到“激活”，促进公共资源再利用。在审计建议的推动下，对长期闲置的“文旅云”网站进行升级改造，将其打造为集信息发布、宣传推广、互动服务于一体的综合性平台，加大线上文旅宣传力度，提升公共服务效能。同时，审计关注健身设施精细化管理，推动压实属地管理责任，对全县健身设施开展常态化巡查维护，设置管护公示牌，畅通群众反馈渠道，将审计监督成果转化为群众看得见、摸得着的民生福祉。（胡可歆）